7月8日下午,合肥市政协线上协商议事厅走进骆岗公园智慧中心,在绿意盎然中,展开一场关于“公园+”的对话。
合肥市政协委员、博景生态环境股份有限公司总经理郑勇凭借多年一线养护经验,建议“用轻量化的商业打造复合型功能区,用经营收入反哺公益养护”。对于大公园,由政府监管平台管理。小公园,可用特许经营权或BOT模式推动。
合肥市林业和园林局公园管理处副处长卢梦云认为,“公园+”本质是公园管理理念的深层变革,建议加快编制《合肥市“公园+”场景营造和业态融合实施导则》,骆岗公园、包公园、滨湖国家森林公园等采用“运管维一体化”模式,由专业企业统一负责运营与养护管理,逍遥津、庐州公园等通过公共资源平台引入社会资本。
合肥市林业和园林局规划建设处副处长贾焕重点介绍了两大工程:蜀西湖公园依托中国科大、量子创新研究院等科创资源,定位“公园+儿童友好+科创休闲”;“新翡翠项链”则是对40多年前环城公园记忆的延续,“80公里绿道串联一山两河九湖”。
在合肥市规划设计研究院风景园林二分院院长曹菲看来,合肥“公园+”有三个关键词:连接、场景、转化。“大型公园可以复合一些,社区公园要轻一些,生态公园要克制一些。”
“骆岗公园运营两年半,客流接近4000万。”合肥滨湖科学城城市空间运营管理有限公司总经理沈强用数据证明了“公园+”的生命力。他介绍,园区全新定位“世界城市会客厅”后,实现了“公共绿地满足民生需求、商业街造现金流、科创场景持续增新流量”。
从“赏绿”到“享绿”,从“管绿化”走向“管生活”,“公园+”的下一步,不是把公园“加”得更满,而是把公园和社区生活、特定人群、周边商业、城市更新连接得更准。合肥的公园建设仍在探索中前行,只要群众有期待,“公园+”就不会停下脚步。
来源 | 新安晚报 王晓薇 彭志全
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