由国资平台武汉金融街集团旗下武汉中天昱诚商业管理有限公司与百年文化品牌上海三联共同运营的上海三联READWAY项目，用四年时间书写了一份文化答卷。扎根武汉江汉路4000㎡空间，其以年均300+场文化活动、89%青年客群占比、1.8亿次文化内容传播的亮眼成绩，不仅撕掉“网红书店”标签，更以“用户共创+数据驱动+生态共建”模型，成为全国首个跑通“内容生产+运营”闭环的文化综合体。2025年四周年庆期间，这一地标以“用户共创、文化共生”为核心，再次印证文化生态对城市空间的赋能价值。

周年共创：从观演者到共建者的文化实验

2025年4月，上海三联READWAY以“四时共生，与城市共读”为主题，发起三大文化行动，让青年从文化消费者升级为城市文化共建者。

全国首个素人戏剧节「入戏演书节」招募100+青年化身编剧与演员，观众手持剧本即兴对戏，打破传统观演边界，单日客流增长40%，小红书话题曝光超100万次；线上线下联动的「推荐你的人生书单」活动，通过线上话题#我的人生书单引发阅读社交裂变，互动量破万次，带动图书销售环比增长35%；联合武汉文旅局发起的「一书一江城·阅读阅武汉」城市计划，以江汉关、汉口邮局集章打卡与邮局咖啡课堂为核心，吸引超上千名青年参与。数据印证效率提升：大国青年非遗市集销售额环比增长150%，哲学沙龙课堂复购率62%，非黄金时段客流转化率提升60%。

内容生态：文化场景的创新表达

READWAY以青年文化需求为核心，构建多元文化内容矩阵，日均文化活动密度达传统书店3倍。

品牌定制“课堂+市集+戏剧+展览”矩阵活动，日均坪效达传统书店2.3倍。例如，针对高校学生推出的《西方马克思主义哲学综述》讲座，复购率62%；为职场新人设计的情绪疗愈沙龙，联动90后创业青年直播带货，单品牌日销售额峰值突破10万元。场景跨界创新同样关键：每周四“电影沙龙+咖啡课堂”激活闲置时段，沉淀1000+付费社群会员。数据化运营与场景实验的结合，让READWAY从“卖空间”升级为“造体验”。

青年地标：文化生态的可持续生长

上海三联READWAY以“青年共创平台”为核心，构建文化内容孵化生态，推动青年文化地标的可持续生长。

自开业以来，引入大冰的小屋等文化品牌，打造“民谣音乐会”“剧本杀+文学”等沉浸式体验，年均吸引超百万青年参与，成为武汉青年文化生活的“必选项”。

值得一提的是上海三联READWAY2024年4月打造的“万物社”青年共创空间运营模型。这个100+青年创作者入驻的孵化平台，用80%项目商业化率验证了文化空间的变现可能：青年共创市集单场销售额突破20万元，小红书话题裂变创造单场100万+曝光。联动《窗边的小兔》等爆款IP，通过“30天创意孵化+30天资源匹配+30天流量引爆”公式，衍生文创单日售罄率45%，为本土文化IP提供可持续供给。

正如观察者所言：“READWAY重新定义了文化空间的边界——它不是消费的场所，而是青年文化的孵化器、城市记忆的活化石。”

结语：文化地标的核心是生态生命力

四年间，上海三联READWAY以文化为锚点，构建了“内容生产-用户共创-生态共生”的闭环模型。其答案直击城市空间痛点：文化不是装饰，而是连接青年与城市的纽带；地标不止于建筑，而是持续生长的内容生态。当行业争论“文化空间如何破圈”时，READWAY用数据证明——唯有扎根青年、激活文化、共建生态，才能让空间成为城市的精神坐标。未来，这一模型或将为更多城市提供文化复兴的灵感，让青年力与城市力共生共长。（文 / 马玉婷）