最近，乌克兰一家初创商业公司引发了外界的广泛关注，主要是该公司造出了乌克兰首款滑翔制导炸弹，彻底解决了乌军的两个大问题。填补了重火力的空白，摆脱了西方的限制。

在乌克兰实现自研之前，乌军已经接收过大量西方的弹药，包括但不限于美国JDAM-ER、英国风暴阴影等等，这些滑翔炸弹和导弹的威力远超小型自杀式无人机，但是根据援助协议，这些炸弹不能够用于打击俄罗斯本土目标，尤其是腹地。乌克兰长期以来希望欧美国家解锁这些限制，但是欧盟和美国始终不愿捅破这层政治窗户纸。

再者，乌克兰大多使用自杀式无人机作战，非常灵活，对俄罗斯小队的打击效果还不错。同时因为挂载量很小，难以摧毁坚固的俄军地堡、大型防空阵地或混凝土桥梁。在打击机场、能源设施的时候，无人机显得十分无力，这个时候还是得使用炸弹、导弹等重武器。

研发滑翔炸弹和无人机并不一样，乌克兰无人机本质上是一个民用转军用的产品，相关技术在市面上随处可见，普通民众甚至都可以在网络上下载到全套的开源方案，军火商只要稍加修改就制造出简单的自杀式无人机。而滑翔炸弹是纯粹的军用重武器，由战斗机挂载，需要配合战斗机的火控系统，还得有一定的制导能力，技术难度虽然不高，但也远高于自杀式无人机。

从目前推出的产品来看，乌克兰的自研滑翔炸弹技术水平甚至领先于俄罗斯，俄罗斯目前大规模使用的滑翔炸弹，本质上是老式航弹外挂滑翔套件的组合，强行将机翼和制导套件用螺栓固定在航弹上，这种设计更多是将老式航弹再利用。而乌克兰滑翔炸弹是从零开始、全新设计的气动结构。

乌克兰的研发生产体系让欧美非常震撼，这是在战争时期诞生的一种非常独特的全新模式。研发滑翔炸弹的公司原本是一家自杀式无人机的制造商，从公司的公开资料中几乎查不到任何历史，是一家在战争爆发之后才成立的初创公司。

而扶持这家公司的背后推手是乌克兰的政府部门，乌克兰借鉴了硅谷的创业模式，孵化器提供平台和资源，初创公司负责将项目落地，两者的思路几乎完全一样。乌克兰在前两年创立了国防科技孵化器Brave1，在乌克兰造军火甚至比在硅谷创业更加简单。

乌克兰目前有超过 500 家无人机和各类防务初创企业。政府不指定“谁是赢家”，而是提供内部供应链平台。各种初创公司把产品挂上去，明码标价，这个平台的强大之处在于，制造商不仅可以出售产品，还能买到大量的上游零件，也能对接到政府和军方，获得技术支持。

这其中的技术支持非常有力度，乌克兰政府和军方非常开放。

比如说，初创公司造不出炸弹钢壳，也无法进行苏-24战斗机的挂载测试。此时国家（Brave1）作为超级中介出手，国家军工厂提供传统炸弹底层技术，空军提供战机和试飞员，三方相互协作，形成快速迭代的闭环。军方根据实战表现来投票，优胜劣汰完全由战场结果决定。

这一套系统极度开放，迭代速度极快，一个项目从立项到交付只需要几个月的时间，同类型产品同时有几个十几个项目并行赛马。这在西方世界独一无二，且极具价格优势，乌克兰滑翔炸弹的采购价仅为美军的三分之一。

这对传统军事装备采购模式是极具革命性的，传统大国的军火采购流程非常繁琐，一个项目的落地需要在国会、军方、制造商之间来来回回博弈许多轮。大量的经费被官僚系统和合规认证流程消耗。美军军工采购系统高度固化，复合体（如洛克希德·马丁、波音、雷神）垄断了绝大部分预算，游说集团排挤初创企业。

美军极其羡慕这种产品开发方式，五角大楼近年推出了“复制者计划”，试图模仿乌克兰搞廉价科技，但由于美国国内繁琐的法律、军规和军工巨头的利益纠葛，推进速度极其缓慢。

乌克兰战争、伊朗战争，这两场现代战争让全世界意识到，弹药在大型战争中的消耗量极其恐怖，数年乃是十余年的制造库存往往在几天之内就会被消耗殆尽，以往欧美世界重质量轻数量的模式并不靠谱，一旦弹药消耗殆尽，无论是作为进攻方还是防守方，将陷入非常被动的境地。

乌克兰反倒成了现在欧洲军工重地，是欧美世界无人机最大的无人机制造国，许多欧美国家的本土无人机采购价格极其昂贵，而同级别的型号，乌克兰产品的价格只有三分之一，甚至五分之一。泽连斯基甚至已经开始“无人机外交”，将乌克兰的盈余产能出口到欧洲其他国家。

在这一套极度开放的军工系统下，诞生了一大批廉价军工产品，比如“火烈鸟”远程无人机、中程防空导弹等等，都是在大型战争期间消耗量最大的武器，科技水平不一定高，但是非常实用。这场冲突打到现在，乌克兰不仅没有被去军事化，反而成了军火出口国，而且深度融入了西方作战体系，这确实令人唏嘘。