人勤春来早，奋进正当时。2月28日，全市组织部长会议召开，吹响了干部奋勇争先的动员令，更彰显了以高质量组织工作聚力保障湖北支点建设的强大信心与底气。会议强调，要始终把政治建设摆在首位，牢固树立和践行正确政绩观，不折不扣推动党中央决策部署在武汉落地见效。

加快建成中部地区崛起的重要战略支点，是习近平总书记赋予湖北的重大使命任务。武汉发展优势突出，打造“五个中心”使命在肩，要择高而立、向上而行，在支点建设中当好龙头、走在前列。支点建设任务绝非轻轻松松就可以完成，需要各个战线的干部保持不胜不休的劲头、拼在一线。组织部门要用好用活考核这个指挥棒，完善政绩考核评价体系，引导干部树牢正确政绩观，激活干部队伍干事创业的内生活力。

“政者，正也。”政绩观树得正，办事情才能过得硬。领导干部只有树立正确的政绩观，守牢干事创业的“总开关”，才能真正做到为官一任、造福一方。在实际工作中，相比于考核GDP增速、重大项目投资额等“硬指标”，考核干部的政治立场、政治素质、担当作为意识、攻坚克难能力等方面操作难度较大、技术含量较高，仅通过干部考察、谈心谈话难以全面客观把握干部的综合素质。因此，在考核过程中容易产生重“显绩”轻“潜绩”、重当前轻长远、重才能轻德行等问题，影响干部政绩观是否存在偏差的辨别，进而影响整体干部队伍干事创业的动力。

加强考核“深度”，校准人民至上的价值坐标。为谁创造业绩是树立和践行正确政绩观的关键所在。党的干部应当把为民办事、为民造福作为最重要的政绩，把为老百姓办了多少好事实事作为检验政绩的重要标准。政绩不是只要纸面上的“数字”好看，更是要围绕群众的急难愁盼，实实在在解决好老旧小区加装电梯、放学后学龄儿童的看护、独居老人日常生活的困难等问题。既要着眼当前，办一些近期能见成效的要事，又要着眼长远，多做一些前人栽树、后人乘凉的事，才能赢得人民百姓的拥护。考核中也要更多融入人民群众的真切感受和评价，以人民群众的获得感、安全感和幸福感为考核的最终标尺。

拓宽考核“广度”，识别服务中心的靠前意识。不谋全局者，不足谋一域。干部要树立好“一盘棋”思想，秉承大局观念，既为一域增光、又为全局添彩。组织部门要识别干部是否做到“身在兵位，胸为帅谋”，在政策落实、群众矛盾化解、服务一线中是否主动靠前、敢于斗争。同时要将知事识人的观测探头延伸到重大项目、重点项目一线，如武汉市江汉区选派198名干部参与全区重大项目建设，深入一线考核和识别干部，针对表现突出的干部予以提拔重用、晋升职级，真正让主动靠前意识成为干部的思想自觉和行动自觉，确保考核指挥棒始终服务中心、保障大局。

提高考核“精度”，检验干事创业的实绩清单。考核成效如何，指标设置是风向标。组织部门要坚持“一把钥匙开一把锁”，依据部门职能、岗位特点、要素禀赋设置差异化考核指标，对业务部门突出“项目实效”，对综合部门突出“服务质效”，实施“一街一策”“一部门一标准”量化考核，避免出现“干多干少一个样、干好干坏一个样”。同时要因地制宜，结合区域比较优势，设置好考核“风向标”，引导干部“跳一跳摘桃子”。武汉充分利用科教人才优势，将考人与考事紧密结合，加大对全社会研发经费支出增速、高技术产业投资占比、科技成果就地转化率等反映创新发展指标的考核力度，减少对一般性工作的考核，让考核真正成为激励干事创业、推动高质量发展的“助推器”。

风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。今年是“十五五”开局之年，也是武汉高质量发展接续奋斗、聚势突破的关键之年。广大干部要永葆“一马当先”的精气神，提振“小干部也能干大事业”的豪气，以精准考核引导干部树牢正确政绩观，以高质量的组织工作助力支点建设取得实效。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：赵一帆（武汉市江汉区“西北湖学社”团队、区委组织部）

责编：袁莉莉