东湖评论：别让“伪加班”带偏实干节奏
近日，有网友反映的职场困境引发共鸣：自己工作时专注高效，为尽早回家照看孩子、分担老人压力，始终以“今日事今日毕”为目标，遇到工作加塞也从不推辞，却因按时下班，被领导在会上点名批评“不愿主动加班”。反观身边部分同事，上班磨洋工、摸鱼混时间，却专等下班“表演努力”——在工作群发通知、打电话安排非紧急事务，奉行“领导不走我不走”，加班必开着门“刷存在感”，这类“伪加班”者反而常获表扬。网友的困惑直击痛点：难道“加班时长”比“工作实效”更重要？
这位网友的工作状态，本应是现代职场的高效范本——任务繁重时，她能做到“不喝水不上厕所，钉在座位上高效推进”；遇到临时性加塞任务，她愿意牺牲午休时间赶进度；真有突发工作需要加班，她也能提速响应、保质完成。更难能可贵的是，即便有人劝她“糊弄一下”，她仍坚持一贯的高标准。这种“以结果为导向”的实干，既守住了工作质量，也兼顾了家庭责任，恰恰是职场人平衡“工作与生活”的理想状态。
令人费解的是，部分领导的评价标准却偏离了“实效本质”。总结评比时，不看员工完成了多少核心任务、解决了多少实际问题，只盯着“谁加的班多”；不辨“真勤奋”与“假努力”，把“摸鱼式加班”当“敬业”，将“高效准时”曲解为“缺乏奉献”。这种本末倒置的评价导向，不仅会让实干者寒心，更会助长“形式主义加班”的歪风——当“开着门加班”比“关起门干事”更受认可，当“群里作秀”比“解决问题”更获青睐，只会让越来越多的人把精力放在“装努力”上，而非“干实事”上，最终消解整个团队的工作效率与实干氛围。
职场的核心价值，从来不是“熬时长”，而是“出成果”。企业需要的，是“能在8小时内高效解决问题”的员工，而非“靠加班刷存在感”的演员；领导的评价标尺，理应向“实干者”倾斜，而非为“伪加班”站台。唯有打破“以加班论英雄”的误区，让“实效”成为衡量工作的第一标准，才能让实干的人不被辜负，让奋斗回归该有的意义。毕竟，真正健康的职场文化，从不需要靠“表演”来维系——高效工作，按时下班，天经地义。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：金聪（随州市“随愿而行”团队，随州市住房和城市更新局）
责编：沈素芬