荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 崔俊杰、黄彦毓）6月11日，在襄阳市审计局获悉，近年来，该局积极践行新发展理念，以坚持系统谋划、坚持科学统筹、坚持贯通协作为核心，不断创新审计方式，提升审计效能，为襄阳的经济社会发展提供了坚实的审计保障。

坚持系统谋划，下好统筹指导“一盘棋”

在完善制度机制上，襄阳市审计局结合审计工作实际，修订完善了《襄阳市审计机关审计项目计划管理实施细则》等一系列规章制度，明确了审计项目立项调研、草案确定、计划报批的全流程操作要求，确保审计项目计划管理的制度化、规范化。同时，建立了审计项目储备库，按照“年计划、季统筹”的要求，动态更新储备项目，并多维度收集建议，为审计项目计划的精准编制提供有力支撑。

在审计项目统筹上，襄阳市审计局注重项目之间的关联性、互补性，以及项目实施时间安排的合理性，通过上下联合 、集群联动、关联融合等方式，实现多项审计项目的协同推进，促进系统融合。如：将乡村振兴审计、流域综合治理审计等重大审计项目与上级审计机关部署紧密结合，实现无缝对接和联动联审；在经责审计、预算执行审计、专项审计等不同类型的审计项目中，通过融合审计重点，实现一次进点、多项审计，有效提升了审计效率。

在效果导向上，襄阳市审计局从以往重过程管控向事前推演、事中管控、事后复盘并重转化，形成工作闭环。通过召开立项展讲会，精准推演审计项目；建立考核奖惩制度，指挥管控审计过程；召开项目后评估会，深度复盘总结经验，确保了审计项目的顺利实施和审计目标的圆满实现。

坚持科学统筹，织密精心服务“保障网”

襄阳市审计局以年度项目计划为主线，根据审计项目的类型、范围、资金量等情况，科学合理分类审计项目，并制作具体项目的配档表，明确分管领导、责任科室、实施时间、实施人员等要素。通过制作“一张图表”，实现项目计划执行“一表通”确保了项目计划执行的全程跟踪和动态管理。

针对审计人力资源统一调配问题，该局明确由综合科负责，做好对上沟通联络、对下督促落实。对上级审计机关统一组织的重大项目，采取科室或县级审计局自愿组团报名或直接安排相结合、新老审计人员相结合的方式；对市本级统一组织的项目，采取“既整体统筹，又重点突破”的方式，合理配置熟悉政策研究、查核问题等不同专业特长的审计人员，发挥审计骨干“传帮带”作用，提升审计质效。

襄阳市审计局注重综合干部能力的培养，通过建强“一支团队”，全程保障审计工作高质量推进。综合干部参与重要理论学习、列席重要专题会议、参与重要工作研究，并参加审计项目实践。同时，综合科还定期统计审计项目进度、资源投入和审计成果等情况，进行横纵向对比，提出有针对性的意见建议，并根据工作需要及时提请局领导现场督导或召开中期汇报会，确保项目高质高效推进。

坚持贯通协作，拓展互联互通“新通道”

襄阳市审计局深化纪巡审联动，对纪检监察机关提出的项目计划建议，结合实际充分采纳，并加强与巡察机构的沟通联系，对同步开展巡察和审计的单位，加强分工协作、推动成果共享，释放叠加效应。

建立了与国资监管、税务执法、统计监督、自然资源监督等部门的监督贯通协同机制，加强与自然资源、生态环境、水利、农业农村、税务等部门的工作联通，借用专业力量，提供专业技术指导、技术分析、检测监测鉴定等工作支持，加强信息联通，查出的违规违纪违法问题线索及时移送有关部门处理，促进财政资金合规安全高效使用。

该局还通过建立内部审计人才库，统筹内审人员参与审计项目；聘用社会中介机构，充分发挥中介机构专业技术优势，实现资源、力量、成果的有效整合。